Industri Olahraga Tak Lagi Sekadar Soal Prestasi
RBN || Jakarta
Industri olahraga kini berkembang menjadi ekosistem yang menghubungkan prestasi, teknologi, pariwisata, pendidikan, dan ekonomi daerah. Perspektif tersebut mengemuka dalam National Sport Industry Course 2026 yang menghadirkan peneliti Korea Institute of Sport Science (KISS) di Jakarta, Senin (9/11).
Kegiatan yang berlangsung 9–11 November 2026 ini digelar Kementerian Pemuda dan Olahraga melalui Deputi Bidang Pengembangan Industri Olahraga bersama KISS. Mengusung tema A Sustainable and Inclusive Sport Industry: From Policy to Practice, forum tersebut diikuti pemangku kepentingan olahraga, termasuk mahasiswa dan dosen dari berbagai perguruan tinggi.
Peneliti Senior KISS Dr. Hyunjoo Cho membuka pembahasan dengan mengangkat peran olahraga dalam pengembangan generasi muda dan pertukaran internasional. KISS juga mengusulkan kemitraan dengan Indonesia mulai 2027 melalui riset, pendidikan, pertukaran ahli, esports, dan olahraga inklusif.
Sementara itu, Dr. Min-su Kim memaparkan strategi Korea Selatan membangun industri olahraga melalui rencana lima tahunan. Rencana 2024–2028 menargetkan nilai industri olahraga Korea meningkat dari 78 triliun won pada 2022 menjadi 105 triliun won pada 2028.
Potensi olahraga sebagai penggerak ekonomi daerah turut dibahas Dr. Jin-kuk Kim melalui konsep sport tourism. Menurutnya, keberhasilan wisata olahraga tidak hanya ditentukan jumlah pengunjung, tetapi seberapa besar aktivitas tersebut memberikan nilai ekonomi bagi penginapan, kuliner, transportasi, dan usaha lokal.
Indonesia memiliki sejumlah potensi yang dapat dikembangkan dengan pendekatan tersebut, termasuk F1 Powerboat Danau Toba, Bali, dan Mandalika. Event olahraga dinilai perlu terhubung dengan aktivitas ekonomi masyarakat agar manfaatnya tidak berhenti ketika pertandingan selesai.
Transformasi digital menjadi pembahasan lain yang menarik perhatian peserta. Dr. Jeong-hwan Cho menjelaskan pemanfaatan data dan kecerdasan buatan dapat mendukung pengelolaan fasilitas, konten pertandingan, hingga analisis permintaan.
Namun, teknologi perlu diterapkan berdasarkan kebutuhan nyata dan melalui pengujian yang terukur. Pendekatan tersebut dinilai penting agar transformasi digital benar-benar menghasilkan manfaat bagi industri olahraga.